Dati, strategia e decisioni migliori.
Analisi delle performance commerciali, ottimizzazione del revenue e supporto informatico: a-vendi affianca la tua attività con consulenza concreta, basata sui dati reali della tua operatività.
Dati esemplificativi. Ogni analisi è basata sui dati reali della tua struttura.
Non basta avere i dati. Bisogna sapere come usarli.
La piattaforma a-vendi genera dati precisi su ogni aspetto dell'operatività: occupazione, tariffe, canali, prenotazioni dirette, costo di acquisizione. Il nostro team ti aiuta a leggere questi dati, a capire cosa stanno dicendo e a trasformarli in decisioni operative concrete — di pricing, distribuzione e posizionamento.
Analisi personalizzata, indicazioni operative.
Lettura dei dati di performance
Analizziamo occupazione, RevPAR, ADR, contribuzione per canale e costo di acquisizione del cliente. Non una fotografia generica: un'analisi operativa tarata sulla tua attività.
Benchmark rispetto al mercato
Confrontiamo le tue performance con il contesto competitivo locale — per capire dove stai perdendo opportunità e dove sei già ben posizionato.
Identificazione delle leve di miglioramento
Non liste di raccomandazioni generiche. Indicazioni concrete su tariffe, politiche di cancellazione, distribuzione sui canali, timing delle offerte e gestione della domanda.
Piano di intervento prioritizzato
Un piano che distingue le azioni ad alto impatto immediato da quelle strutturali di medio periodo. Con metriche di controllo per misurare i risultati nel tempo.
Cosa copre la consulenza.
Revenue management
Analisi di occupazione e tariffe
Lettura approfondita di occupazione, tariffe applicate e pick-up delle prenotazioni. Diagnosi delle finestre temporali critiche e delle tariffe fuori mercato.
Strategia di distribuzione
Valutazione del mix canali — diretti, OTA, grossisti — con analisi del costo di acquisizione reale per ciascun canale e indicazioni per ottimizzarlo.
Pricing e politiche di vendita
Supporto nella definizione di tariffe, BAR, restrizioni, politiche di cancellazione e offerte speciali coerenti con gli obiettivi commerciali.
KPI e monitoraggio dei risultati
Definizione delle metriche di controllo più rilevanti per la tua tipologia di struttura, con dashboard operativa per monitorare i progressi.
Consulenza informatica
Configurazione e ottimizzazione della piattaforma
Verifica che la piattaforma sia configurata in modo coerente con la strategia commerciale: tariffe, restrizioni, canali attivi, automazioni e regole di disponibilità.
Integrazione con sistemi esterni
Supporto tecnico per connessioni con PMS, channel manager di terze parti, gateway di pagamento e altri strumenti già in uso nella struttura.
Automazioni e flussi operativi
Revisione dei flussi di lavoro — conferme, pagamenti, comunicazioni pre/post soggiorno — per eliminare attività manuali ripetitive e ridurre il rischio di errori.
Per chi è pensata.
Strutture che usano già la piattaforma
Vuoi estrarre più valore dai dati che hai già. Non sai come interpretare certi KPI o come intervenire su un canale che performa male.
Strutture che iniziano con a-vendi
Stai avviando un nuovo sistema e vuoi impostare da subito una strategia di revenue coerente, evitando errori di configurazione che impattano le vendite.
Strutture in fase di crescita o cambio di posizionamento
Stai ampliando l'offerta, aprendoti a nuovi canali o riposizionando il prodotto. Hai bisogno di un supporto strategico per non lasciare margine sul tavolo.
Concretezza, non teoria.
Domande frequenti.
Devo usare la piattaforma a-vendi per accedere alla consulenza?
La consulenza revenue è pensata in primo luogo per chi usa la piattaforma, perché si basa sui dati reali generati dall'operatività. Tuttavia, è possibile valutare percorsi di consulenza anche per strutture che utilizzano altri sistemi.
In quanto tempo si vedono i risultati?
Dipende dagli interventi: alcune azioni sui prezzi e sulla distribuzione producono effetti nelle settimane successive. Le ottimizzazioni strutturali — come il mix canali o le politiche di cancellazione — richiedono solitamente 2-3 mesi per essere misurabili.
La consulenza è un servizio una tantum o continuativo?
Entrambi. Puoi richiedere un'analisi puntuale per un momento specifico (lancio, bassa stagione, riposizionamento) oppure attivare un percorso continuativo con sessioni periodiche e monitoraggio dei KPI.
Cosa cambia rispetto all'outsourcing del sistema?
La consulenza ti affianca nelle decisioni ma la gestione operativa rimane al tuo team. L'outsourcing trasferisce l'operatività quotidiana al team a-vendi. Molte strutture iniziano con la consulenza e valutano l'outsourcing in una fase successiva.
Inizia con un'analisi delle tue performance.
Parliamo di dove sei adesso e di dove puoi arrivare. Senza impegni: una conversazione per capire se ha senso lavorare insieme.